{"adaptation_status":"machine_translated","adaptation_year":2026,"adapted":false,"age_range":"Дорослі працівники","catalog_art_image_url":"/catalog-card-pics-v2/fmcr-uk-ai/rfss.jpg","catalog_art_thumb_url":"/catalog-card-pics-v2-thumbs/fmcr-uk-ai/rfss.webp","catalog_language":"uk","categories":["Робота та організація","Соціальна психологія","Дослідницькі методи"],"category":"Робота та організація","content_warning":null,"cronbach_alpha":null,"description":"Одна й та сама премія може відчуватися зовсім по-різному. Для когось гроші від керівника — це важіль тиску: сигнал, що потрібно старатися ще більше, аби не втратити оплату. Для іншого та сама сума звучить як визнання: керівник вірить у мої професійні здібності й цінує мою працю. FMCR вимірює саме цей суб'єктивний зміст грошової винагороди — не її розмір, а те, як людина її прочитує.\n\nОпитувальник містить 7 тверджень, з якими респондент погоджується або не погоджується за 7-бальною шкалою — від 1 («повністю не погоджуюсь») до 7 («повністю погоджуюсь»). Заповнення займає приблизно півтори хвилини. Твердження стосуються того, чи спонукає винагорода старатися більше, чи сприймається вона як вияв довіри й поваги до особистих якостей працівника.\n\nМетодика розрізняє два аспекти. Контролювальне значення (3 твердження) відображає сприйняття, що винагорода використовується як важіль, аби людина краще працювала й залишалася зосередженою на завданнях. Інформаційне значення (4 твердження) відображає сприйняття, що винагорода передає визнання, впевненість і повагу. Вищий середній бал за аспектом означає сильніше виражене відповідне сприйняття; підсумкового загального балу тут немає.\n\nЦе дослідницький інструмент і самозвіт, а не діагностика й не оцінка задоволеності оплатою чи достатності зарплати. Він не є показником рис особистості й не дає рекомендацій щодо управління персоналом чи кадрових рішень. Результати варто трактувати обережно, а за потреби глибшого аналізу мотивації звертатися до фахівця.\n\nОригінальну шкалу створили Thibault Landry, Papachristopoulos, Gradito Dubord і Forest (2022, Frontiers in Psychology), поширювану за ліцензією CC BY 4.0. Ця українська версія — машинний переклад PsyMeasure (2026) без окремої валідації та офіційної адаптації; структуру, шкалу й формулювання збережено, але психометричних норм для української вибірки немає.","empirical_duration_stats":null,"estimated_duration_minutes":3.9,"estimated_duration_range_minutes":[3,6],"estimated_duration_seconds":234.0,"external_url":"","family_label":"Workplace Motivation","fully_reviewed":false,"has_local_pdf":false,"has_original_pdf":false,"in_progress_invite_token":null,"in_progress_last_activity_at":null,"instructions":"Подумайте про грошові винагороди від вашого керівника, менеджера або безпосереднього керівника у вашому поточному робочому контексті. Позначте, наскільки ви погоджуєтеся з кожним твердженням.","instructions_f":null,"instructions_m":null,"interpretation_band_count":0,"interpretation_bands":[],"is_favorite":false,"item_count":7,"item_prompt":"Наскільки ви погоджуєтеся з цим твердженням про грошові винагороди?","item_prompt_f":null,"item_prompt_m":null,"latest_result":null,"norm_count":1,"norms":[{"age_range":"Вибірки дорослих працівників з англомовних, франкомовних і грекомовних досліджень","label":"Контекст оригінальної валідації FMCR","mean_total":null,"modeled_score_norms":false,"note":"Thibault Landry та співавтори повідомляють про двофакторну структуру FMCR у трьох дослідженнях, з підшкалами контролювального та інформативного значення. PsyMeasure фіксує ці статистичні дані вихідних досліджень лише як валідаційний контекст, а не як українські норми, процентилі, пороги, бальні діапазони, категорії задоволеності оплатою праці, ярлики фінансового благополуччя, орієнтири роботодавця чи порівняльні рядки.","sample_size":"Англомовні вибірки: 660 і 1045; французька N = 304; грецька N = 260","sd_total":null,"source_citation":"Thibault Landry, A., Papachristopoulos, K., Gradito Dubord, M.-A., & Forest, J. (2022). Here's some money, your work's so worthy? A brief report on the validation of the Functional Meaning of Cash Rewards Scale. Frontiers in Psychology, 13, 821501. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2022.821501","source_url":"https://www.frontiersin.org/journals/psychology/articles/10.3389/fpsyg.2022.821501/full"}],"options":[{"label":"Повністю не погоджуюся","label_f":null,"label_m":null,"value":1},{"label":"Не погоджуюся","label_f":null,"label_m":null,"value":2},{"label":"Скоріше не погоджуюся","label_f":null,"label_m":null,"value":3},{"label":"Ні погоджуюся, ні не погоджуюся","label_f":null,"label_m":null,"value":4},{"label":"Скоріше погоджуюся","label_f":null,"label_m":null,"value":5},{"label":"Погоджуюся","label_f":null,"label_m":null,"value":6},{"label":"Повністю погоджуюся","label_f":null,"label_m":null,"value":7}],"original_pdf_url":null,"original_source_citation":"Thibault Landry, A., Papachristopoulos, K., Gradito Dubord, M.-A., & Forest, J. (2022). Here's some money, your work's so worthy? A brief report on the validation of the Functional Meaning of Cash Rewards Scale. Frontiers in Psychology, 13, 821501. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2022.821501","original_source_url":"https://doi.org/10.3389/fpsyg.2022.821501","original_year":2022,"pdf_url":null,"pool_count":0,"questions":[{"counts_toward_total":false,"id":"q1","options":[],"reverse":false,"scale_contributions":[{"coefficient":0.3333,"kind":"scale","label":"Контролювальне значення","question_count":3,"score_mode":"mean","score_multiplier":1,"slug":"controlling-meaning"}],"supplemental_kind":"","supplemental_label":"","supplemental_note":"","text":"Мій керівник або моя керівниця намагається мотивувати мене, обіцяючи грошову винагороду, якщо я добре працюватиму.","text_f":null,"text_m":null},{"counts_toward_total":false,"id":"q2","options":[],"reverse":false,"scale_contributions":[{"coefficient":0.3333,"kind":"scale","label":"Контролювальне значення","question_count":3,"score_mode":"mean","score_multiplier":1,"slug":"controlling-meaning"}],"supplemental_kind":"","supplemental_label":"","supplemental_note":"","text":"Єдина причина, з якої мій керівник або моя керівниця винагороджує мене грошима, - це змусити мене працювати старанніше.","text_f":null,"text_m":null},{"counts_toward_total":false,"id":"q3","options":[],"reverse":false,"scale_contributions":[{"coefficient":0.3333,"kind":"scale","label":"Контролювальне значення","question_count":3,"score_mode":"mean","score_multiplier":1,"slug":"controlling-meaning"}],"supplemental_kind":"","supplemental_label":"","supplemental_note":"","text":"Мій керівник або моя керівниця використовує грошові винагороди лише для того, щоб я залишався/залишалася зосередженим/зосередженою на завданнях під час роботи.","text_f":null,"text_m":null},{"counts_toward_total":false,"id":"q4","options":[],"reverse":false,"scale_contributions":[{"coefficient":0.25,"kind":"scale","label":"Інформативне значення","question_count":4,"score_mode":"mean","score_multiplier":1,"slug":"informative-meaning"}],"supplemental_kind":"","supplemental_label":"","supplemental_note":"","text":"Коли мій керівник або моя керівниця дає мені грошову винагороду, це демонструє віру в мої професійні здібності.","text_f":null,"text_m":null},{"counts_toward_total":false,"id":"q5","options":[],"reverse":false,"scale_contributions":[{"coefficient":0.25,"kind":"scale","label":"Інформативне значення","question_count":4,"score_mode":"mean","score_multiplier":1,"slug":"informative-meaning"}],"supplemental_kind":"","supplemental_label":"","supplemental_note":"","text":"Коли мій керівник або моя керівниця дає мені грошову винагороду, це заохочує мене працювати.","text_f":null,"text_m":null},{"counts_toward_total":false,"id":"q6","options":[],"reverse":false,"scale_contributions":[{"coefficient":0.25,"kind":"scale","label":"Інформативне значення","question_count":4,"score_mode":"mean","score_multiplier":1,"slug":"informative-meaning"}],"supplemental_kind":"","supplemental_label":"","supplemental_note":"","text":"Мій керівник або моя керівниця надає мені позитивний зворотний зв'язок, коли дає мені грошову винагороду.","text_f":null,"text_m":null},{"counts_toward_total":false,"id":"q7","options":[],"reverse":false,"scale_contributions":[{"coefficient":0.25,"kind":"scale","label":"Інформативне значення","question_count":4,"score_mode":"mean","score_multiplier":1,"slug":"informative-meaning"}],"supplemental_kind":"","supplemental_label":"","supplemental_note":"","text":"Мій керівник або моя керівниця показує, що йому/їй небайдужа моя робота, коли дає мені грошову винагороду.","text_f":null,"text_m":null}],"ready_for_delivery":true,"related_catalog_versions":[{"adaptation_status":"unadapted","catalog_language":"en","href":"/catalog/fmcr?language=en","label":"Англомовна версія","ready_for_delivery":true,"slug":"fmcr","title":"Functional Meaning of Cash Rewards Scale (FMCR)"}],"response_scale":"7-бальна шкала згоди від 1 = Повністю не погоджуюся до 7 = Повністю погоджуюся; PsyMeasure повідомляє середні бали для контролювального та інформативного значення","scale_choices":[{"item_count":3,"label":"Контролювальне значення","slug":"controlling-meaning"},{"item_count":4,"label":"Інформативне значення","slug":"informative-meaning"}],"scale_count":2,"scale_labels":["Контролювальне значення","Інформативне значення"],"scale_norm_samples":[],"scales":[{"description":"Сприйняття, що грошові винагороди використовують як тиск, щоб працівник краще виконував роботу, працював старанніше або залишався зосередженим на завданнях.","interpretation_bands":[],"label":"Контролювальне значення","norm_mean":null,"norm_sd":null,"question_ids":["q1","q2","q3"],"score_max":7,"score_min":1,"score_mode":"mean","score_multiplier":1.0,"score_norms":[],"score_range":{"max":7,"min":1,"possible_scores":[1,1.3333,1.6667,2,2.3333,2.6667,3,3.3333,3.6667,4,4.3333,4.6667,5,5.3333,5.6667,6,6.3333,6.6667,7],"step":0.3333},"score_step":0.3333,"scoring_note":"Середнє трьох пунктів контролювального значення на шкалі згоди 1-7. Вищі бали означають сильніше сприйняте контролювальне значення грошових винагород.","slug":"controlling-meaning"},{"description":"Сприйняття, що грошові винагороди передають впевненість, заохочення, позитивний зворотний зв'язок і небайдужість до роботи працівника.","interpretation_bands":[],"label":"Інформативне значення","norm_mean":null,"norm_sd":null,"question_ids":["q4","q5","q6","q7"],"score_max":7,"score_min":1,"score_mode":"mean","score_multiplier":1.0,"score_norms":[],"score_range":{"max":7,"min":1,"possible_scores":[1,1.25,1.5,1.75,2,2.25,2.5,2.75,3,3.25,3.5,3.75,4,4.25,4.5,4.75,5,5.25,5.5,5.75,6,6.25,6.5,6.75,7],"step":0.25},"score_step":0.25,"scoring_note":"Середнє чотирьох пунктів інформативного значення на шкалі згоди 1-7. Вищі бали означають сильніше сприйняте інформативне або підтримувальне значення грошових винагород.","slug":"informative-meaning"}],"score_norms":[],"score_range":null,"scoring_note":"FMCR використовує якорі згоди 1-7 і повідомляє два вихідні середні значення за підшкалами: Контролювальне значення (пункти 1-3) та Інформативне значення (пункти 4-7). Жоден пункт не має зворотного підрахунку, і загальний сумарний бал не обчислюється, тому що джерело валідує два різні функціональні значення грошових винагород, а не єдиний бал «добре/погано» для грошової винагороди. PsyMeasure не надає інтерпретаційних діапазонів, порогів, процентилів, категорій задоволеності оплатою праці, ярликів фінансового благополуччя, ярликів чутливості до винагород, управлінських порад, порогів для дій на робочому місці або порівнянь з українськими нормами.","search_terms":["Thibault Landry, A., Papachristopoulos, K., Gradito Dubord, M.-A., & Forest, J. (2022). Here's some money, your work's so worthy? A brief report on the validation of the Functional Meaning of Cash Rewards Scale. Frontiers in Psychology, 13, 821501. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2022.821501","PsyMeasure machine translation (2026) of the Functional Meaning of Cash Rewards Scale (FMCR), based on the Thibault Landry et al. (2022) Frontiers in Psychology CC BY 4.0 source article.","controlling meaning","informative meaning"],"slug":"fmcr-uk-ai","source_citation":"PsyMeasure machine translation (2026) of the Functional Meaning of Cash Rewards Scale (FMCR), based on the Thibault Landry et al. (2022) Frontiers in Psychology CC BY 4.0 source article.","source_url":"https://www.frontiersin.org/journals/psychology/articles/10.3389/fpsyg.2022.821501/full","special_use_notice":"Машинний переклад PsyMeasure з Frontiers CC BY 4.0 маршруту FMCR. Використовуйте як попередню дослідницьку форму про сприйняте значення грошових винагород у робочих відносинах; це не українська адаптація, не шкала задоволеності оплатою, не оцінка достатності зарплати, не фінансове благополуччя, не рекомендація для управлінських рішень і не інструмент дій щодо персоналу.","status_note":"Українська форма `fmcr-uk-ai` є машинним перекладом PsyMeasure з англомовного маршруту `fmcr`. Маршрут прав: Thibault Landry, Papachristopoulos, Gradito Dubord, and Forest (2022) (https://doi.org/10.3389/fpsyg.2022.821501; https://www.frontiersin.org/journals/psychology/articles/10.3389/fpsyg.2022.821501/full; PDF https://www.frontiersin.org/journals/psychology/articles/10.3389/fpsyg.2022.821501/pdf; дзеркало PMC https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC9014867/) за ліцензією Creative Commons Attribution 4.0 / CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/). APA PsycTests (https://doi.org/10.1037/t94383-000) зберігається лише як метадані ідентифікації джерела і не є маршрутом відтворення. PsyMeasure зберігає вихідні 7 ідентифікаторів пунктів, 1-7 якорі згоди, трипунктовий фактор контролювального значення, чотирипунктовий фактор інформативного значення, підрахунок середнього значення за підшкалою, відсутність зворотного підрахунку та відсутність загального сумарного балу — зі змінами лише в українському машинному перекладі, макеті та внутрішніх кодах-ідентифікаторах. Це не рецензована українська адаптація, не офіційний український переклад, не українське валідаційне дослідження, не набір локальних норм, не шкала задоволеності оплатою праці, не міра адекватності зарплати, не міра фінансового благополуччя, не особистісна міра чутливості до винагород, не управлінська порада, не оцінка ефективності роботодавця, не поріг для кадрових рішень і не валідована українська форма. Не включено українських норм, популяційних орієнтирів, процентилів, Т-балів, порогів, ярликів задоволеності оплатою праці, ярликів фінансового благополуччя, ярликів чутливості до винагород, управлінських рекомендацій, тверджень про схвалення авторами/Frontiers/APA або пропрієтарних формулювань звітів.","summary":"FMCR — це шкала з 7 тверджень, яка вимірює, який психологічний зміст працівник вкладає у грошові винагороди на роботі. Відповіді дають за 7-бальною шкалою згоди (від 1 «повністю не погоджуюсь» до 7 «повністю погоджуюсь»). Результат показує два аспекти: контролювальне значення та інформаційне значення винагороди. Це дослідницький інструмент, а не діагностика.","target_group":"Працевлаштовані дорослі, учасники організаційних досліджень","tier":0,"title":"Шкала функціонального значення грошових винагород (FMCR) - машинний переклад","typical_duration_minutes":1.5,"variants":["fmcr"],"year":2026}